Optimización operativa con Self-Service Analytics

Una compañía cervecera enfrentaba múltiples desafíos en sus procesos de datos y análisis: falta de estandarización en las herramientas de visualización, métodos de análisis ineficientes y una comprensión desigual de los datos entre departamentos. Estas brechas dificultaban la toma de decisiones basadas en datos y limitaban la eficiencia operativa.

Optimización del rendimiento empresarial con análisis de autoservicio

El proyecto tuvo como objetivo empoderar a los equipos con herramientas modernas de analítica y visualización, estandarizar procesos y fomentar una cultura organizacional orientada a los datos.

Actividades clave que incluyeron:

• Implementación de Tableau como plataforma unificada de visualización de datos.
• Desarrollo de dashboards consistentes y reutilizables en toda la empresa.
• Capacitación a empleados para mejorar la alfabetización de datos.
• Generación de documentación para asegurar prácticas sostenibles.
• Promoción de la autosuficiencia en la creación y modificación de dashboards.

Los resultados:

• Visualización Centralizada: Tableau estandarizó y mejoró la precisión en la visualización de datos a nivel organizacional.
• Cultura de Decisión Basada en Datos: Equipos capacitados generaron análisis más rápidos y decisiones más informadas.
• Independencia en Analítica: La compañía logró operar y evolucionar sus capacidades de BI sin depender constantemente del área de TI o soporte externo.

Conclusión

El enfoque de Self-Service Analytics permitió a la empresa cervecera optimizar su desempeño operativo mediante una toma de decisiones más ágil y sustentada en datos. Esta transformación fomentó la autonomía, redujo tiempos de análisis y fortaleció la cultura organizacional basada en datos.